
Teknologien er bare halve svaret
Mange virksomheter har investert i nye økonomisystemer og AI-verktøy, men opplever likevel at innsikten uteblir. Grunnen er ofte at data ikke henger sammen, at ingen har definert hvilke KPI-er som faktisk betyr noe, eller at rapportene produseres uten at noen stiller spørsmålet «hva så?».
Tre grep som gir mer verdi av økonomidata
Ifølge Martine Aas Dale er det særlig tre områder virksomheter bør prioritere dersom de ønsker å få mer ut av investeringene i teknologi og økonomisystemer:
- Bygg et datagrunnlag som henger sammen. AI og analyseverktøy er bare så gode som dataene de får tilgang til. Ustrukturert informasjon, ulike datakilder og manglende rutiner gjør at potensialet ofte forblir uutnyttet.
- Definer KPI-er som støtter virksomhetens mål. Mange rapporterer på det som er lett å måle, fremfor det som er viktig å styre etter. Gode nøkkeltall gir ledelsen retning og gjør det enklere å prioritere.
- Gjør analyser om til handling. Rapporter alene skaper ikke verdi. Det avgjørende er å forstå hva tallene betyr og hvilke tiltak de bør føre til.
Hva kundene våre opplever
Virksomheter som kombinerer automatisert regnskap med en aktiv rådgiver, forteller om:
- Mindre tid brukt på administrasjon og oppfølging av bilag
- Færre feil og overraskelser ved periodeavslutning
- Bedre oversikt over likviditet og lønnsomhet gjennom året
- Et tryggere beslutningsgrunnlag for ledelse og styre
- En sparringspartner som kjenner virksomheten og bransjen
Fra rapportering til bedre beslutninger
Virksomheter som lykkes best med økonomistyring, er ofte de som kombinerer moderne teknologi med mennesker som kan utfordre, tolke og sette tallene inn i riktig kontekst. Resultatet er mindre tid brukt på administrasjon, bedre oversikt over lønnsomhet og et tryggere grunnlag for beslutninger.
– Målet er ikke flere rapporter. Målet er at ledelsen skal forstå virksomheten bedre og kunne ta bedre beslutninger. Når teknologi, data og fagkompetanse spiller sammen, får man nettopp det, sier Martine Aas Dale.