-
Internasjonal revisjon
Forretningsrettet og kvalitetssikret revisjon, uansett hvor i verden du befinner deg
-
Andre revisjonstjenester
Revisjonsoppdrag basert på dine spesifikke behov
-
Tydelig, direkte og nyttig rapportering
Tydelig, direkte og nyttig rapportering
-
Digitalisering
Nye muligheter og økt kvalitet som resultat av digitalisering i regnskapsbransjen
-
Stifte selskap – valg av selskapsform
Stifte selskap – valg av selskapsform
-
Årsoppgjør og likningspapirer
Årsoppgjør og likningspapirer
-
Moms/skatt
Moms/skatt
-
Forretningsførsel
Forretningsførsel
-
Controller
Controller
-
Regnskapsføring
Regnskapsføring
-
Lønn, inkludert rapportering av Expats
Lønn, inkludert rapportering av Expats
-
Systemer vi bruker
Systemer vi bruker
-
Plug and Play
Plug and Play
-
Consultancy
Consultancy
-
Skatt og avgift
Skatt og avgift
-
M&A og selskapsrett
M&A og selskapsrett
-
Arbeidsrett
Arbeidsrett
-
People & Culture
People & Culture
-
Bedriftsrådgivning
Bedriftsrådgivning
-
LEAN-business
Utvikle og få overblikk over din virksomhet eller forretningside med å bruke vårt digitale LEAN-business verktøy. Modellen fokuserer på de tre perspektivene eie, styre og lede. Å tenke på virksomhet på denne måten skaper man en langsiktig utvikling.
-
Transaksjonsrådgivning
Planlegging, strukturering og gjennomføring vil kunne påvirke om transaksjonen blir vellykket eller ikke. Vi har et tett samarbeid med vårt globale nettverk av erfarne transaksjonsrådgivere og kan bistå med både nasjonale og grenseoverskridende transaksjoner.
-
Rekrutteringsprosessen
Rekrutteringsprosessen
-
Tips til intervju
Tips til intervju
-
Muligheter for deg som student
Muligheter for deg som student
-
Utviklingsmuligheter
Utviklingsmuligheter
-
Sosiale aktiviteter
Sosiale aktiviteter
-
Sosiale aktiviteter
Sosiale aktiviteter
-
Tips til intervju
Tips til intervju
-
Utviklingsmuligheter
Utviklingsmuligheter
-
Klar for neste steg?
Erfarne text
Enkel «forskning» viser at mangfold er viktig for å få en dypere innsikt og for å se helhetsbildet
Det har lenge vært en antagelse at hvis man har dokumentert innsikt og ekspertise på et område, er man i stand til å se og ha innsikt på alle områder. Alfahannledelse hvor leder har svar på alt, kan alt og forstår alt best selv har vært dyrket! En slik ledelse har lenge vært rådende innen sterke profesjonsmiljøer som lege-, advokat- og revisorbransjen. Er dette en bærekraftig måte å løse fremtidens utfordringer på?
Begrepet VUCA brukes ofte for å beskrive vår samtid og våre forventninger om fremtiden. Volatilitet, Usikkerhet, kompleksitet (Complexity) og tvetydighet (Ambiguity) preger utfordringene og problemene vi står ovenfor. Er da alfahannledelse (høy og mørk ledelse) det som fører oss til det beste resultatet?
Mye tyder på at man i langt større grad er avhengig av mennesker med ulik bakgrunn som forskjellig personligheter, kompetanse, erfaring og kunnskap. Mangfold blir en viktig suksessfaktor for samfunnet og virksomheter som har som målsetting å løse nåværende og fremtidige utfordringer.
Min enkle forskning bygger på en hypotese om at mennesker med ulik bakgrunn kan se helt forskjellige utfordringer og egenskaper ved en situasjon.
Jeg presenterte bildet ovenfor for tre personer med ulik bakgrunn og stilte følgende spørsmål: Hvilke tanker gjør du deg om denne virksomheten? Hele virksomheten er det du ser på bildet (vedsalg betal med Vipps)
Person 1 jobber med marked og har utdannelse fra blant annet Markedsføring
Respons: dette synes å være rett vare på riktig sted – men synes prisen å være noe høy?
Person 2 jobber med HR og har utdannelse i Organisasjon og Ledelse
Respons: her er det ingen mennesker, dette må bygge på tillit
Person 3 studerer master i Revisjon og Regnskap
Respons: her kan jo folk bare ta med seg veden og dra uten å betale, det er en risiko
Denne forskningen har ingen validitet – men den illustrerer tydelig at mennesker med ulik bakgrunn og erfaring ser totalt ulike utfordringer og egenskaper gitt samme informasjon.
Spørsmålet er; ønsker vi bare å se vår egen oppfatning av en situasjon eller kan det være nyttig å høre andres oppfatning av en volatil, usikker, kompleks og tvetydig utfordring?